Si usted lidera un equipo de millenials, preste atención a los siguientes consejos:
- Los jefes no pintan, lo de hoy son los líderes. Si las personas no le seguían antes de que asuma la jefatura tampoco lo harán luego de asumirla. Hasta podría llegar a ser contraproducente.
- Aprenda a escuchar como si estuviese equivocado. Con sinceridad, esto le dará otra perspectiva y podrá tomar mejores decisiones
- De marcha atrás y reconozca sus errores. Si se equivocó sepa reconocerlo y comunique como solucionará/reparará el error.
- Explique sus decisiones. El conocimiento es uno de los principales elementos para generar compromiso. Asegúrese que le entiendan.
- Empodere. A menos escalamientos se es más eficiente. Ademas, le permitirá tomarse vacaciones sin problemas.
- Conózcalos. Entienda sus motivaciones, identifique el crecimiento que pueden tener en la compañía. Genere expectativas realistas.
- Dígales lo que espera de ellos. Deles metas. Señale el objetivo y deje que escojan el camino. Si se equivocan, capacítelos.
- Envíelos a casa. Si la actividad que van a realizar la pueden realizar desde su casa, o si no hay carga laboral, es mejor que vayan a casa. No los mida por calentar el asiento.
- Valore sus iniciativas. Cuídelas, llévelas a buen puerto. Si no lo hace, luego de un tiempo podría tener una sequía de ideas.
Estos son algunos tips que podrán ayudarlo a gestionar estos grupos humanos.
