El día de ayer conversaba con un colega acerca de la importancia del tiempo libre dentro del periodo "laborable", esto quiere decir: dentro de tu jornada habitual. Me comentaba algo de su anterior empleo, lugar donde si el jefe te veía leyendo algún artículo no estrechamente relacionado con la actividad encomendada, te citaba a su oficina y te daba una reprimenda.
Afortunadamente ya son pocos los jefes/gerentes que consideran que el trabajo es hacer únicamente lo encomendado. Hay muchos directivos que se han percatado del valor de "detenerse y observar" cada uno de los procesos que se ejecutan. Después de todo ¿Cómo podemos mejorar si no nos detenemos a observar lo mal (o bien) que estamos haciendo las cosas?
El valor del tiempo libre en el trabajo es fundamental para estimular y potenciar la creatividad de las personas. Digámoslo de otra manera: la innovación es producto de la creatividad incidiendo sobre un proceso especifico(macro o micro) o sobre alguna problemática particular. Esta acción permite que se conciba la evolución. Si los empleados de una empresa no tienen un ápice de tiempo libre (vale ¡que productivos son!), están condenando dicha compañía a la esterilidad en cuanto a ideas nuevas, y esto quizá no afecte de manera inmediata, pero ten la seguridad de que se sentirá a medio/largo plazo.
Vale, para eso existen las consultorías ¿no?, ellos pueden estudiarnos, identificar nuestras falencias, y sugerir mejoras en el modelo, después de todo: esa es su especialidad. Claro, es obvio que las consultorías pueden ayudarnos pero, y sin desmerecerlas, ¿no sería mas eficiente tener una constante auditoría de tus procesos realizada por tus mismo empleados?
Los dejo con esa pregunta, seguramente en un par de días continuaré con el tema. Esta semana tengo poco "tiempo libre".
